這幾年五金行業(yè)涌現(xiàn)了很多新模式、新，連鎖、網(wǎng)上平臺(tái)等等，經(jīng)銷(xiāo)商們面對(duì)這一波波的沖擊，都有些無(wú)所適從。
在淘寶、天貓、京東等上面開(kāi)一個(gè)店，這只是五金電商化的初始。在這上面，我們所面對(duì)的客戶群體永遠(yuǎn)只能是DIY、家庭等用戶。為主要的工業(yè)用戶，就目前來(lái)說(shuō)還很難在網(wǎng)上進(jìn)行交易。
因此五金電商化，除了要搭建一個(gè)真正屬于這個(gè)行業(yè)的工業(yè)采購(gòu)平臺(tái)外，還需要有線下的支持。五金天貓?zhí)詫毜晗硎艿降木褪撬麄兊牧髁?。但是隨著流量成本的增加，企業(yè)需要投入更多的資金來(lái)運(yùn)作。線上線下不是隔離的，要融合在一起。
國(guó)外五金零售商已經(jīng)證實(shí)將傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式（店鋪、電話、目錄等）與線上線下銷(xiāo)售渠道結(jié)合起來(lái)同時(shí)開(kāi)展的模式是有效且大有利圖的。
在互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)便搶占線上市場(chǎng)，傳統(tǒng)五金企業(yè)在被電商“威脅”的情況下也應(yīng)該改變，但首先要了解電商的本質(zhì)，弄清自己將來(lái)的發(fā)展方向以及發(fā)展策略。
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